观光车公司员工职业生涯规划与管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理观光车公司员工职业生涯规划与管理xx集团有限公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 薪酬体系设计的基本要求3二、 薪酬管理的基本概念6第二章 宏观环境分析19第三章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第四章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第五章 行业背景分析25第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系设计的基本要求（一）体系设计要体现薪酬的基本职能薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，包括补偿职能、激励职能、调节职能、效益职能、统计与监督职能。1、补偿职能。职工在劳动过程中体力与脑力的消耗必须得到补偿，保证劳动力的再生产，劳动才能得以继续，社会才能不断进步、发展。同时，职工为了提高劳动力素质，要进行教育投资，这笔费用也需要得到补偿，否则就没有人愿意对教育投资，劳动力素质就难以不断提高，进