滑雪装备公司人力资源研究（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究滑雪装备公司人力资源研究目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额修订的内容3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 企业组织机构设置的原则5二、 组织结构设计后的实施原则9第三章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用笔试甄选应聘人员的方法12第四章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 工作地组织15第五章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训有效性评估的含义和作用17二、 培训有效性评估的方法20第六章 企业员工培训与开发课程23一、 实施培训教学活动的注意事项23二、 培训课程的设计策略24第七章 绩效考评方法30一、 制订绩效改善计划的程序30二、 行为导向型客观考评方法31第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则37二、 基于不同维度的绩效考评指标设计42第九章 岗位评价数据的处理47一、 岗位评价结果误差的