1、河北省招标投标协会第二届理事会第五次会议会议材料2017 年 1 月 13 日 石家庄目 录1、 河北省招标投标协会 2016 年工作总结及 2017 年工作要点2、 关于河北省高速公路管理局更换河北省招标投标协会副会长及常务理事人选的报告3、 会议记录（空白格纸）河北省招标投标协会2016 年工作总结及 2017 年工作要点一年来，在省发改委、省民政厅等部门的指导、协会会员单位的鼎力协助以及协会全体工作人员的共同努力下，协会继续紧紧狠抓“两条主线”重点工作，提升理论研究水平，完成了各项工作。2016 年度狠抓落实，各项工作取得新成效一、突出重点，竭力抓好公共服务平台建设运营河北省招标投标公共
2、服务平台是受河北省发改委委托，协会组织建设，并参照国家平台运营模式，由协会组织 4家股东，组建河北网嘉招标投标公共服务平台运营服务有限公司，进行运营维护的公益性平台。1、认真做好政府采购，把好平台基础建设质量关2015 年底，省政府拨付平台建设资金 280 万元到位，协会代省发改委认真做好政府采购各环节工作；3 月完成了政府采购申报；4 月中旬和 5 月中旬，分别签订了软、硬件采购合同；6 月中旬，硬件配置到位并进行了安装调试，门户网站实现上线试运行；7 月专家抽取系统预期完成；10月 25 日注册认证系统、招投标全流程服务系统已完成调试并上线试运行。目前，系统运行状态良好、快捷稳定。特别是专
3、家抽取系统可在 3 分钟内即完成专家状态信息的反馈，受到用户好评。2、加快系统对接，尽快实现“互联互通” 。8 月制定了与各交易平台接口对接交换标准，接口系统开发已经完成，8 月 25 日，完成了与国家招标投标公共服务平台对接各项工作，是全国首个实现对接的省份；9 月份实现了与邢台市交易系统和瑞和安惠交易系统互联互通，目前，已实现对接的还有：承德市、宁晋县、藁城区交易系统，省招标集团交易系统，易招标交易系统，现正在与秦皇岛市交易系统等 7 家实施对接，另与 28 家交易系统正在积极联系对接工作。二、狠抓落实，省统一评标专家库抽取终端全省覆盖率 90%河北省招标投标公共服务平台统一评标专家库抽取
4、系统于 2016 年 7 月开发调试完成，拟涵盖省市县各交易中心使用终端。协会把此项工作作为重要事项来抓，采取请进来、走出去两条腿走路方式，尽快使系统与终端实现连接。为了让使用终端的工作人员尽快掌握业务熟练操作，于 7月、8 月连续举办了两期抽取终端培训会。会上，专家介绍了抽取系统功能和操作实务，并实行开放式对话方式答疑解难，得到了参会人员的积极好评，大大推进了抽取终端设置的进程。截止 2016 年底，已经设置终端 148 个，全省覆盖率近 90%，其中市级 13 个市（含定州、辛集）全覆盖。目前未设置的 20 家正在申请中，我们也在积极联系，尽快实现全省覆盖。三、认真培训考录，省统一评标专家
5、库顺利实现换届1、省统一评标专家库在去年经过报名、初审、复审、现场审核、发放培训资料等环节后，今年尝试了网上培训、网上考试，新一届评标专家于今年 5 月 16 日正式启用。新一届评标专家近万名，专业达 1568 个。2、省住建厅专家库纳入省统一评标专家库。河北省统一评标专家库是省政府 2003 年批准组建 2004 年启用的，由于历史原因，只有省住建厅的专家库一直未纳入进来。后经省发改委和省住建厅多次协商，于 2016 年 7 月 1 日起，实现在全省范围，依法必须招标的房屋建筑和市政基础设施工程，其评标专家成员从全省统一评标专家库的相关专业评标专家名单中抽取。3、组织到全省各市发放评标专家聘
6、书及业务咨询活动。由秘书长带办公室主任一同奔赴各市发放评标 专家聘书，解疑处理有关问题（如修改资料、专业、业务咨询等） ，圆满完成了工作计划。四、强化研究，提升理论研究水平通过几年招标投标工作的实践，我们深刻地感受到，必须加强理论研究，才能创新工作开展。 2016 年在省发改委政策法规处具体指导下，组织了两次论坛，分别就重点工作内容选择研究课题，组织招标代理机构、国有大企业、省社科院及有关招标投标事业理论专业人员进行论坛。撰写论文三篇，这是河北省招标投标协会在理论研究史上零的突破。三篇论文分别是基于招标投标公共服务平台，优化评标专家管理，探索招标投标后评估 、 建设互联、共享的公共服务平台，力
7、促京津冀招标投标行业协同发展 、关于组建综合评标评审专家库的思考 （一文刊登在中国招标投标协会主办的招标采购管理2016 年第 6 期） 。积极参与中国招标投标协会主办的“中国招标投标采购理论与实践学术交流会” 征文活动，协会领导精心组织，深入调研，精选课题，踊跃撰稿。经过中招协组织的 26 位国家级评审专家的初审、复审、终审等三轮评审，我协会撰写的二篇在全国 178 篇投稿中脱颖而出。 建设互联、共享的公共服务平台力促京津冀招标投标行业协同发展一文获得二等奖， 基于招标投标公共服务平台，优化评标专家管理，探索招标投标后评估一文获得三等奖，河北省招标投标协会荣获优秀组织奖，是这次征文活动中获奖
8、最多的省级协会。中国招标投标协会招标采购管理编辑部主任芮丽梅对河北省招投标协会在此活动中取得的成绩表示祝贺并赞誉：“通过此次论文，彰显了河北协会雄厚的研究实力和组织实力，亦是协会典范！”芮主任的评价充分体现了中国招标投标协会领导对河北省招标投标协会的大力支持和高度肯定。协会领导表示：参与不是为了得奖，只要能有河北的声音，只要能为中招协的事业增砖添瓦，河北协会一定不辜负各级领导和组织的关心。在即将步入的 2017年，我们协会全体同志团结一心，一步一个脚印，步步攀登,把各项工作做得更好。 另外，我们河北协会还将于2017 年 1 月 19 日在“中国招标投标采购理论与实践学术交流会”上作典型发言。
9、五、求真务实，河北省招标投标综合网稳定发展河北省招标投标综合网建立于 2003 年，是隶属省发改委的官网，是政府指定的河北省依法必须招标项目发布招标公告的唯一网络媒介。几年来，受省发改委委托，协会一直管理运营着河北省招标投标综合网。目前，综合网运行良好，稳定、快捷，安全性能高，发布信息及时、准确、无遗漏，2016 年共发布招标信息 27971 条，抽取评标专家 64631 人次，又一次创造了佳绩。六、精心组织行业培训，实现培训工作常态化为规范招标采购代理机构及其从业行为，加强招标采购代理行业自律，提高招标采购代理服务质量，引导招标采购代理转型升级，促进招标采购代理行业持续健康发展，中国招标投标
10、协会组织编制了 招标采购代理规范 （以下简称规范 ） 。为了加大在我省宣传贯彻招标采购代理规范力度，我协会与中招协联合举办了两期培训班，共培训 600 人次。培训班邀请了中招协参与规范起草的专家以及河北省招标投标行业专家讲课，内容具体、丰富，既有规范内容的精辟讲解，又有全省招标采购行业形势的精准剖析。受训学员大多来自工作在招标采购第一线的招标采购代理机构，培训班为其提供了相互学习、交流互动的平台。大家一致认为，这种培训适应新形势，办的很及时，也很解渴，希望今后能更多地举办一些类似的培训学习。为配合统一评标专家库抽取系统的实际操作，协会专题举办了两期由省市县交易中心工作人员参加的专家库抽取终端培
11、训班，培训 300 人次，均受到学员们的一致好评。协会还为省发改委召开的“全省发展改革系统招标投标工作会议”和“全省中央投资项目招标代理机构工作会议”提供全方位服务，受到省发改委领导和与会人员的好评。七、财务工作规范运行，保障了协会工作的开展协会财务严格按照财务制度管理，会计、出纳各司其职。除正常的财务业务外，财务部还同时兼顾会员部工作，保持与会员单位的联络沟通，积极协助发展会员。八、发挥河北招标投标会刊传播正能量的作用河北招标投标是由河北省招标投标协会主办的内资出版刊物，今年 5 月被评为 2015 年度优秀期刊；在市石家庄市文化广电新闻出版局编印的如何打造一本精品内资中，协会提交的发挥内资
12、出版物对行业的指导作用，为行业发展传播正能量一文入选其中。 充分发挥河北招标投标对行业的指导作用，坚持为行业发展传播正能量是协会办刊原则之一。旨地传播社会正能量，带动行业健康、有序发展。九、抓党建，为协会工作保驾护航7 月 1 日前，协会党支部组织全体党员和部分积极要求入党的进步青年，赴西柏坡革命圣地举行爱国主义教育党日活动。大家在党中央领导办公及居住地址，目睹了当时简陋的环境；在纪念馆详细了解了伟大祖国成立前后的艰难征程。倍加感悟今天来之不易的幸福生活，我们一定要像生命一样珍惜伟大的社会主义制度。在七届二中全会旧址党旗下，大家举手向党旗宣誓，重温入党誓词，表达心灵深处的情感，同志们深受教育。
13、大家表示，不忘初心，一定要爱岗敬业，做大海中的一滴水，为党的事业奉献自己的一切，永远做一名合格的党员。此外，还完成了上级主管部门和业务委托部门及工作指导单位交办的各项工作。在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，协会的工作还有诸多不足之处，一年来的工作量确实超乎想象，多数同志只有忙于日常具体工作，无瑕静下来思考一些深层次的问题；为会员服务的手段不够多，有一些好的设想未能及时付诸实施；面对新的形势和任务，协会领导和工作人员的能力仍然有待提高。2017 年度扎实苦干，各项工作再创新局面一、继续强力推进公共服务平台建设1、坚持理论研究先行，拓展工作思路，在实际工作中积累经验。重点研究课题：（1）公共服务平台行政监管服务功能需求分析；（2）公共服务平台围绕招标投标拓展相关业务需求分析；（3）公共服务平台公司化运营的公益性与营利性矛盾的平衡点分析；（4）招标投标公共服务与公共资源综合服务两者关系研究。2、全面推进电子化招标投标系统建设。第一，进一步完善、提高招标投标公共服务平台法定功能系统，确保平台公益性功能安全、稳定、快捷、高效。第二，在招标投标公共服务与公共资源综合服务两者关系研究的基础上，协助省发改委协调好与公共资源综合服务平台的关系，相互促进共同发展。第三，进一步推进平台间互联互通，加快全省电子化
