锂电池正极材料公司工程组织计划（参考）.docx

锂电池正极材料公司工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 工程项目招标范围和规模标准13二、 招标投标管理的基本原则17第五章 工程项目施工招标投标19一、 确定招标方式和发布招标信息19二、 组织踏勘现场与投标预备会22第六章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 合同价款调整25二、 合同价款支付40第七章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的依据45二、 项目进度控制方法46第八章 工程项目前期阶段的质量管理57一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容57第九章 工程项目环境管理59一、 绿色设计59二、 绿色施工62第一章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本