锂电池正极材料公司管理组织结构方案（范文）.docx

锂电池正极材料公司管理组织结构方案xxx投资管理公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目式4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍8第三章 宏观环境分析10第四章 行业背景分析12第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间、矩阵式与项目式之间并没有完全绝对的分界线，从长时间的角度上看更是如此。不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同管理组织结构形式。根据国际上项目管理资料的介绍