假发公司企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理假发公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 董事会制度17第四章 企业战略类型26一、 企业成长战略26二、 国际化经营战略35第五章 品牌管理46一、 品牌战略46二、 品牌资产49第六章 市场营销组合策略51一、 促销策略51二、 定价策略54第七章 生产作业控制66一、 在制品控制66二、 生产调度69第八章 企业销售物流管理74一、 企业销售物流管理概述74二、 企业销售物流管理75第九章 薪酬管理84一、 激励薪酬与福利的设计84二、 基本薪酬设计92第十章 绩效考核101一、 绩效考核的内容和标准101二、 绩效考核的含义与功能102第十一章 电子商务概述106一、 电子商务的功能和特点106二、 电子商务对企业经营管理的影响110