1 xxxxxx 集团财务管控五年发展规划 2 目 目 录 录 r 财务管控规划总体思路 r 财务管控规划阶段划分 r 财务管控框架建设规划 r 集团财务总部建设规划 r 财务四大体系建设规划 r 财务三大基础建设规划 r 财务人才队伍建设规划3 *公司财务管控规划总体框架 集团财务管控体系 母子财务管控责权界面 总部核心能力、组织框架、人员配置 集团财务信息化搭建 一支忠诚度高、能力强、素质好的财务人才队伍 预算管理体系 风险管理体系 会计核算基础 财务制度建设 税务筹划体系 资金管理体系 支撑战略 集中控制 精细管理 价值创造 财务人员委派管理4 *公司财务管控五年规划指导思想和总体思路5 1、构建一种模式：建立和完善以集权为导向的战略型集团财务管控模式， 做到“统一管理、集中运作、预算统筹、核算集成、风险监控 ” 统一制定重大 财会政策，统 一规范重大财 务决策程序和 审批权限；统 一建立健全有 效的财务管理 规章制度；统 一内部会计政 策，统一投资 管理，统一筹 融资和信用管 理； 统一管理 资本运作实行 整体策划、集 中实施；对大 额自有资金的 使用实行有效 控制，集中财 力
