实测实量管理制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上实测实量管理制度第一条（目的）1、适应市场发展，通过建立工程实体质量实测实量体系并系统实施的方式， 客观真实反映项目各阶段的工程质量水平，进一步提高集团质量管理水平，增强质量意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量的实时改进，全面提高集团各项目质量稳定性及精细化管理。2 、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。3 、提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。第二条（适用范围）适用于集团所有在建设阶段的项目（自项目基础工程施工至工程竣工验收）。第三条（ 取样总则 ）1、 随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3 、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，