非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 培训讲师：邱明俊 培训讲师：邱明俊 二0一一年四月一日目 录 1、用心理解“人力资源”管理 2、选才：慧眼识人，精英选拔 3、育才：成为部门第一教官 5、留才：直线经理留人有术 4、用才：知人善用，人尽其才 6、现场互动与学员问答第一讲 用心理解“人力资源”管理 本讲重点 什么是人力资源管理 人力资源体系都包括哪些？ 检测：一张管理清单的启示什么是人力资源管理 人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资 源的选、用、育、留和裁等方面所进行的计划、组 织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现 企业战略目标的一系列管理行为。 小练习：一个经典的分类案例研讨：张经理的烦恼 2010年可谓是张经理“不平凡”的一年：首先是本 部门引入了2个高学历的空降兵，但“水土不服”， 不到3个月就走人了，而且留下许多的非议与问题- 紧接着，自己用心培养的优秀人才也提出离职；更 让人伤心的是：上年度部门统计数据显示，本部门 新员工离职率高达40%，现有人员比例1/3以上是80- 90后，很多事情都想不到一起去，等等，苦哇-问 题：新年伊始，
