核决权限规则.DOC

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资源描述

1、1核决权限规则符号说明:核准签 核理级主管工 作 内 容三级主管 二级主管 一级主管营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会会 办 备 注一、人事类:1.编制外员工增补申请 人事2.员工任用及核薪(1)一般职员 人事(2)二、三级主管 人事(3)一级主管 人事(4)营运长/财务总监 人事(5)执行长 人事3.调迁(同2) 人事4.职务代理人之指定与变更(同2)人事5.奖惩(同2) 人事6.考绩(同2) 人事7.晋升(同2) 人事8.离职(同2) 人事9. 调薪 人事(1)年度总调整 人事 依绩效考核调薪(2)特别调薪(项目) 人事10.留职停薪 人事11.派驻海外 人事12.退休 人事2符号说

2、明:核准工 作 内 容签 核会 办 备 注理级主管 营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会三级主管 二级主管 一级主管13.资遣 人事14.教育训练 人事15.出差 (1)国内出差:3天(a)一般职员及二、三级主管 人事(b)一级主管 人事(c)营运长/财务总监 人事(d)执行长 人事(2)国内出差:3天 (a)一般职员及二、三级主管 人事(b)一级主管 人事(c)营运长/财务总监 人事(d)执行长 人事(3)国外出差:7天同国内出差(1)人事(4)国外出差:7天同国内出差(2)人事16.出勤/刷卡(a)一般职员 人事(b)三级主管 人事(c)二级主管 人事(d)一级主管 人事17.请假3符

3、号说明:核准工 作 内 容签 核会 办 备 注理级主管 营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会三级主管 二级主管 一级主管(1)3天同国内出差(1)人事(1)3天同国内出差(2)人事18.在(离)职证明 人事二、采购类:资本化财产1.请购(含租赁) 行政、财务 固定资产、软件、专利权、商标、商誉、装潢等(1)年度预算内 5万 100万 200万 2000万 2000万 财务(2)年度预算外 50万 100万 1000万 1000万 财务2.采购(含租赁)(1)年度预算内 5万 100万 200万 2000万 2000万 财务(2)年度预算外 50万 100万 1000万 1000万 财务3.

4、特殊付款条件 100万 200万 2000万 2000万 财务 一般交易条件详付款管理办法4.设备维护、保养 100万 200万 200万 财务5.财产报废 50万 500万 500万 财务6.财产出售 50万 500万 500万 财务三、费用化支出 帐列杂项购置(列管财产)1.请购(1)年度预算内 5仟 5万 25万 50万 500万 500万 财务(2)年度预算外 25万 50万 500万 500万 财务2.采购(1)年度预算内 5仟 5万 25万 50万 500万 500万 财务4符号说明:核准工 作 内 容签 核会 办 备 注理级主管 营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会三级主管

5、二级主管 一级主管(2)年度预算外 25万 50万 500万 500万 财务3.特殊付款条件 25万 50万 500万 500万 财务四、营业类1.合作合约之签订(1)重大性 法务(2)非重大性 法务2.版权、版税及权利金支付 财务3.客诉处理之批示 法务4.呆帐处理 财务5.交际费报支额度 5仟 2万 5万 5万 财务6.营销费用之预算及报支 5万 25万 50万 50万 财务7.媒体采购 五、管理类1.年度经营计划、预算 财务2.部门投资预算 财务 配合预算编制时提出3.每月经营绩效报告 财务 各营业部门报告4.诉讼案件 5.策略联盟 6.外聘顾问(法律) 7.对外机构发布公司消息(数据)

6、 执行长、公司指定之发言人8.台风来袭是否上班 依政府规定9.印信管理 依印信管理办法办理5符号说明:核准工 作 内 容签 核会 办 备 注理级主管 营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会三级主管 二级主管 一级主管(1)一级印信 (2)二级印信 10.零用金之设立 财务11.盘点报告 稽核 财务12.借支(1)各机关规费财务 1.付各机关之规费(水电、电话、劳保、保证金等)2.已核准之例行性(如保养、维护)合约案件之请款或每月例行固定发生之费用(2)已核准之案件 财务16.投保 财务六、财务类1.融资额度申请 财务 金融机构、租赁公司2.动支融资额度 200万 200万 财务3.营运用途资

7、金调度 财务 公司内部活、支存转帐等、4.投资性资金调度 财务 定存、CP、及附买回RP债券等。5.长期投资 财务 依长短期投资办法办理6.对外保证 财务 依背书保证作业办法办理7.资金贷与他人 财务 依资金贷与他人作业办法办理8.抵押 财务9.员工借款 财务10.发行新股、公司债、认股权凭证等 财务6符号说明:核准工 作 内 容签 核会 办 备 注理级主管 营运长/财务总监 执行长 董事长 董事会三级主管 二级主管 一级主管七、费用类1.一般费用(报支) 5仟 1万 25万 50万 50万 财务2.差旅费(报支及借支) 5仟 1万 25万 50万 50万 财务说明:1.符号 表示:以下(含); 表示:超过(不含)2.若属营业外之其它收支事项,仍比照本核决权限核决。3.本办法由董事长公布后实施,修订时亦同。本办法于民国九十二年三月三十日订定。

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