核心团队工作汇报 - ARP科学院资源规划项目.ppt

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1、中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences积极面对挑战积极面对挑战 高效务实工作高效务实工作 确保目标实现确保目标实现院网络中心 及俊川2006年 6月 7日中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences一、所级系统试运行工作的态势二、所级系统验收前的工作要求三、所级系统实施验收工作安排中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Cen

2、ter,Chinese Academy of Sciences1. ARP是对我院 管理信息化的一次挑战路院长 3月 3日批示: “ARP, e-Science和数字科学图书馆是适应信息时代、网络时代建设现代研发平台和支撑体系的重要基础和平台,是我院未来发展的重要基础,也是我院发挥骨干、引领和示范带动作用的重要方面 ”。江绵恒副院长最近谈到: “所谓 “信息化 ”,实际上是从信息的产生、生产到信息的获取,再到信息的传输、存储和处理,再到信息的应用和服务的价值链全过程。信息化的全过程价值链,对于劳动生产力的提高应当是一个新的生产力,它改变着我们的生产关系和生产资料、生产工具的关系。”中国科学院计

3、算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences2 按照院的部署,试运行工作整体态势比预期的要好。q力学研究所、昆明植物研究所、物理研究所顺利通过验收,坚定了我们按时按质实现目标的信心;q实施单位领导普遍重视试运行工作,涌现了众多献身ARP事业的主管领导和协调人。q通过调研我们认为接近 90% 的实施单位试运行工作进度基本达到要求,核心业务模块数据同步率不断提高;q在系统环境运行管理、网上报销系统的应用等方面很多实施单位采取了积极有效、灵活务实的策略和方法,使试运行工作有序开展;q用户对系统的了解和操

4、作熟练程度明显提升。中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences3 试运行工作仍然存在盲点,必须尽快排除。q仍然存在 10%左右的实施单位试运行工作进度置后,完成 6月 30日的节点目标存在风险。q我们通过调研和分析认为,目前影响进度的主要因素仍然是非技术性的 。过分强调实施工作的难度和复杂性。片面认识系统中目前存在的不足,消极抵触。整体协调和局部协调存在问题,推进工作搁置。工作不扎实,存在做表面文章的现象。中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Informat

5、ion Center,Chinese Academy of Sciences4 试运行工作态势的具体分析( 1)从推进工作的程度分析非常好( 10%)数据同步、真实开展业务比较正常( 80%)数据基本同步、模拟开展业务不理想( 10%)数据不同步、未完全推进应用中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences( 2)从各业务模块推进工作的情况分析财务模块 应尽快启用新系统打印凭证,实现真正意义上的切换人事、薪酬 仍有部分单位没有实现用 ARP真实发放 5月薪酬(对这些单位需黄牌警告 )资产

6、 目前仍有部分单位各个资产账簿期间不同步项目 应尽快将自创新后所有产出物导入(录入)到系统中电子政务 需加强应用,按照要求维护好档案系统网上报销 在推进应用时,应注意推进策略中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences希望各实施单位从 ARP总体战略考虑,加强全院 ARP一盘棋的意识,积极应对挑战,克服各种困难,努力推进 ARP系统应用,保证 ARP所级系统实施目标的实现!中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese

7、 Academy of Sciences一、所级系统试运行工作的态势二、所级系统验收前的工作要求三、所级系统实施验收工作安排中国科学院计算机网络信息中心Computer Network Information Center,Chinese Academy of Sciences1进一步加深对实施 ARP意义的认识。施 尔 畏副院长最近提出在推进信息化工作中要有五种意识。 “第一,要有速度意识。什么事情都想得好好的,慢腾腾地做,四平八稳地做,也许就会落后。第二,要有质量的意识。每件事一旦谋定启动,就要把它做到最好,每一个点都做好了,每一个子系统做好了,才能取得最大的成果。第三,要有效益意识,我们的每一项投入,都要取得最大的效益。第四,是竞争意识。我们要有竞争意识,不能关起门来说我们自己好。第五,还要有一个创新意识,信息化的事情一定要有创新意识。”

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