1、1海南大学海甸校区垃圾清运项目组方案为了营造一个和谐优美的校园环境，规范管理、节约成本、提升服务，提高工作效率及校园环境卫生管理水平。特实行垃圾清运项目管理。第一章 项目概况海甸校区垃圾清运概况校园现有 1 辆 3 吨生活垃圾压缩车、1 辆自卸翻斗垃圾车、1 辆高空作业车、1 台粉碎机、 1 辆道路清扫车、 1 辆 5 吨生活垃圾压缩车。第二章 服务内容2.1 生活垃圾清运。负责全校生活垃圾点垃圾清运。2.2 绿化垃圾清运。负责全校绿化垃圾清运。2.3 道路清扫。负责全校主干道清扫车清扫。2.4 抗风工作。按照上级安排，积极做好防风、抗风、风后清理工作。2.5 集体劳动。根据工作需要，按照中心
2、安排，无条件组织员工参加集体劳动。第三章 项目职责为师生提供及时清运校园生活、绿化垃圾和项目组车辆维修养护等工作。具体服务内容为：3.1 教学、生活服务：为海甸校区广大师生学习、休憩、娱乐营造一个干净整洁的校园环境。3.2 垃圾清运：校园内生活垃圾、绿化垃圾日常清运工作应做到日产日清。生活垃圾桶内垃圾装卸完成后，桶周围 3 米范围内无洒落垃圾。23.3 车辆设备保养：保持垃圾清运车辆的良好使用，并做好维修维护工作，每日出车前当班人员必须认真检查车辆状况。3.4 易耗品购买：卫生保洁工具、劳动工具、劳保用品等垃圾清运车辆维修维护易耗品及车辆所需油料。第四章 人员配备序号 项目 人数 工作职责1
3、项目负责人 1 负责整个垃圾清运项目管理工作（兼职司机）2 司机 5负责全校生活垃圾清运；负责全校绿化垃圾清运；负责垃圾压缩车、扫地车、高空作业车、翻斗车的管理使用和维护3 清运工 5 负责生活垃圾装车及垃圾中转站工作合计 11第五章 日常清运管理序号 岗位设置 负责范围 工作时间1负责人兼司机 1负责2 司机 23 司机 34 司机 45 司机 56 司机 67 清运工 18 清运工 29 清运工 310 清运工 411 清运工 53第六章 绿化服务内容及标准6.1 车辆驾驶 序号 项目 服务标准 修剪频率1 生活垃圾清运 按原定线路装车，注意装车，避免二次污染，没有发生漏装现象 按时出车，
4、每天 2 次2 绿化垃圾清运 装载合理，慢速行驶，原则上运输过程无掉落物3 道路清扫车 按规定路线清扫，清洁、不留死角 每天 1 次4 文明行车 文明行车，礼貌让车，禁止超速驾驶，遵守安全交通法规5 日装日清 日装日清，没有积存过夜现象开车时间不得出现穿拖鞋、吸烟、打电话、闲聊等影响安全驾驶行为按时出车，安全及时完成任务 ，按 规定使用车辆，在指定地点倾倒各种垃圾6 行车纪律按时出车，不影响相关部门工作6.2 车辆维护序号 项目 服务标准 工作要求1 身体要求 不得酒后驾驶、疲劳驾驶2 车辆检查每天出车前做好车辆常规安全检查工作（油表、水表、轮胎、后视镜、车灯等），并做好记录；车辆归队后，按规
5、定位置停放，关好门窗3 车貌 车辆每天下午归队时，及时做好 车辆卫生工作4 工作防护 车辆行驶中后箱不得站人5 工作要求按照要求路线行驶，生活垃圾、绿化垃圾严禁混装清运6 安全行驶 车辆不得带病作业，当月没有 发生安全事件7 垃圾清运车 整洁 每天清洗一次8 车辆维护 车辆使用方法得当，停放符合要求，全月保持良好9 抗风排涝 根据中心安排，积极做好抗风 排涝清运工作46.3 其他内容序号 项目 服务标准 备注1 学校形象 遇问路人，主动、热情指路2 劳动纪律 工作服穿着整齐，佩戴工作牌，按时上下班3 参加学习 服从中心及项目组的工作安排， 积极参加相关会议及培训4 工作规范 熟悉工作内容，作业
6、流程，规范作业5 投诉 无师生有效投诉6 集体活动 服从中心组织的集体劳动和活动7 节能减排 节约用油，长时间停车装车时车辆应 熄火，合理使用车辆第七章 项目经费测算7.1 项目总开支：734000 元/年。 （详见附表）7.2 项目组控制支出费用总计：251636 元/年。7.3 集团控制支出费用总计：482364 元/年。集团控制支出费用（福利费、车辆各类费用）：366348 元/年。项目绩效工资：116016 元/年（含项目负责人）。第八章 项目考核及绩效发放8.1 项目员工工资发放依据和标准8.1.1 发放标准：见附表8.1.2 项目员工收入：基本工资+岗位津贴+ 综合津贴+项目绩效工
7、资+节日加班费 。8.1.3 项目责任人有权合理自主决定员工项目绩效工资分配和奖罚。8.1.4 社保、年终奖、 节日费、工作服、体 检费由集团统一交缴和发放。8.2 项目分工和考核方式：58.2.1 分工原则：根据员工的工作能力和特点，因人而异、因岗而异，充分发挥员工优点，满足日常工作需求。8.2.2 制定项目组检查考核评分标准表：见附表8.2.3 检查方式：周查（负责人）月查（中心）季查（集团）8.2.4 集团有关部门、校园服务中心、项目组负责每月检查、考核项目组各项工作， 项目责任人根据检查、考核结果，发放绩效工资。第九章 项目经费管理及工资发放9.1 设置项目绩效工资员工项目绩效工资为：
8、40%绩效津贴+500 元项目负责人绩效工资为：40%绩效津贴+1000 元项目负责人绩效工资由中心根据考核结果发放；员工项目绩效工资由项目负责人根据考核结果发放。9.2 项目经费组成基本工资、补贴费、日常日耗费费用、 项目绩效工资、员工社保及福利费，共五 项组成。项目负责人可支配：基本工资、补贴费、日常日耗费费用。中心负责发放项目绩效工资，按月发放数额给项目组，由项目负责人制表发放；负责燃油、配件。集团负责员工社保及福利费支出。9.3 工资组成基本工资+岗 位津贴+ 综 合津贴+项目绩效工资9.4 工资发放9.4.1 基本工资+ 岗位津贴+ 综合津贴全额发给员工。9.4.2 员工项目绩效工资
9、由中心考核小组根据当月考核结果于当月 206日前按奖罚规定比例总额发放给项目组，由项目负责人根据当月考核结果制表，中心主任审核后送集团财务计划办公室。9.4.3 项目负责人项目绩效工资由中心考核小组根据对项目组整体考核结果，与 员工统一制表发放。第十章 奖罚及其它10.1 在项目管理时期，按照行业管理要求进行监管，不发生造成校园环境卫生不良影的事件，依据校园服务中心工作手册等有关规定对项目员工进行管理组织考核，并将考核结果作为奖惩依据。10.1.1 不发生影响校园环境景观及造成事故，并经集团、中心考核、评估以及师生满意度 95%以上，集团给予项 目责任人贰仟元奖励，满意度 85%一 94%,给
10、予项 目责任人壹仟元奖励，满意度 70%一 84%,不给予奖励，满意度低于 70%,处罚项目责任人贰仟元， 奖励金由集团支付，处罚金上缴集团。10.1.2 因项目组优化管理，节约维修成本，项目结束后节约的维修费的百分之三十奖励给项目组，项目责任人占项目组的百分之四十。 10.1.3 项目结束后节约的项目组控制支出费用，奖励项目组百分之三十，奖励项 目负责人百分之三十，其余上缴集团。10.1.4 集团检查项目组服务质量达不到规定要求的，扣减项目组项目金 500 元/次，当月累计三次以上者，扣除当月 项目责任人补助 500 元。10.1.5 项目组不按照集团要求改进工作，不服从集团工作安排，集团扣
11、减项目组项目金 500 元/次。10.1.6 项目组不按照学校、集团要求改进工作的，集团有权终止协议，造成损失由项目组承担。10.1.7 集团抽调项目员工参与集团突击劳动，造成项目区域内卫生检查不达标的，集团不给予处罚。710.2 项目组奖罚措施10.2.1 项目员工实行末位淘汰制，中心月检连续三次检查，考核结果排名最后者，辞退出项目组。10.2.2 项目员工工作不服从安排，工作不力，故意离岗，考核不合格，项目责任人有权将其辞退出项目组。10.2.3 被师生投诉，经查属实，或检查、考核不合格者，每次扣除当事人项目绩效 100 元至 400 元；被师生表扬、集团奖励或检查、考核连续三次排名前三位
12、者，每次奖励当事人 50 元至 200 元。10.2.4 人为原因造成各区域不能按时完成绿化养护除草、苗木浇水不及时所造成事故的，依据集团相关管理办法和事故影响程度给予行政处理，同时项 目组给予当事人扣除不同月数数量的绩效工资，乃至开除出项目组处理。10.2.5 绩效工资发放根据检查结果奖罚。10.3 集团计划财务部设项目管理专用费用和项目费用支出项目。10.4 集团须承担绿化修剪设备的燃油费、大中小维修、日常保养费等产生的一切费用，若超出本年度预算经费，超出部分由集团拨付。10.5 为了确保日耗品质量，日耗品、维修材料由项目组负责采购，集团派人监督、 验收。10.6 项目员工的岗位培训，由校
13、园服务中心负责，费用从中心支出。10.7 集团有关部门、校园服务中心按有关规定检查、考核和支持项目管理活动。10.8 项目员工请假、考勤、分配等事项， 项目组协调解决，报校园服务中心。10.9 在编人员无项目绩效工资，若项目有在编人员，则从项目绩效工资总额中扣除相应费用。810.10 本方案经集团会议同意后执行。10.11 本方案由校园服务中心负责解释。二一三年四月十九日 附表 垃圾清运项目组费用9单位：元序号 项目 人数 测算标准 合计（元 /年） 小计 备注项目责任人 1 2326-408 元/月人 23016 11 级 40%绩效津贴 408 元/月基本工资 项目员工 10 1586-2
14、96 元/月人 15480017781615 级 40%绩效津贴 296 元/月户外补助 11 50 元/月人 6600电话费 6 70 元/月人 5040补贴费 高温补贴 11 1800 元/年人 1980031440劳动工具费 11 人 40 元/月人 5280垃圾中转站、车辆消毒 4 次/月 300 元/次 14400水管 1 条/车 5 辆车 300 元/ 年 车 1500黄油 12 桶/年 350 元/桶 4200垃圾桶养护 160 个 100 元/年个 16000日常日耗品费用消防水管 4 条/年 250 元/条 100042380社会保险 11 552.64/月人 72948公积
15、金 11 按工资百分之 10 计算 20935劳保 11 15 元/月人 1980节日加班费 6 990 元/年人 5940体验费 11 150 元/年人 1650员工社保及福利 服装费 11 900 元/年人 9900113353项目负责人 1 408+1000 元/月人 16896清扫车司机 1 296+800 元/月人 13152项目绩效员工 9 296+500 元/月人 85968116016车辆各类费用 252995 详见附表二合计 734000附表二10垃圾清运车辆各类费用单位：元 序号 车型 项目 金额燃油费 6500车辆保险及税金 1000车辆轮胎（每年6个/辆） 5400电池
16、更换2个（每个450元） 9001 琼 AG1953（翻斗车）车辆维修（配件）/车辆保养 9950燃油费 9000车辆保险及税金 2600车辆轮胎（每年6个/辆） 5400电池更换2个（每个450元） 9002 琼 A26688（高空作业车）车辆维修（配件）/车辆保养 8000燃油费 30000车辆保险及税金 2800车辆轮胎（每年6个/辆） 5400电池更换2个（每个450元） 9003 琼 A21202（垃圾压缩车）车辆维修（配件）/车辆保养 11245燃油费 45000车辆保险及税金 2800车辆轮胎（每年6个/辆） 10800电池更换2个（每个450元） 9004 琼 A33315（垃圾压缩车）车辆维修（配件）/车辆保养 11000燃油费 48000车辆保险及税金 2800车辆轮胎（每年12个/辆） 10800电池更换2个（每个450元） 9005 琼 A26709（扫路车）车辆维修（配件）/车辆保养 200006 合计 252995海南大学海甸校区
