1/96 项目风险管理 项目风险管理 2/96 1 项目风险概述 2 项目风险管理 3 风险管理规划 4 风险识别 5 定性风险分析 6 定量风险分析 7 风险应对规划 8 风险监控 9 十条良好实践 10 IT项目风险管理主要问题及对策 本章内容 3/96 据一项调查分析，在失控的项目中，有55的失控项 目发生成本严重超支或进度严重超期，而这些项目根 本就没有进行风险管理； 有38的项目只做了一些风险管理工作，但其中的一 半项目在进行的过程中并没有处理已经发现的风险； 而另外7的失控项目并不能确定是否进行了风险管理 工作。 研究表明，实施风险管理对提高项目成功的可 能性、防止项目失控是非常重要的。 1 项目风险概述 4/96 1.1 项目风险定义及相关术语 风险是指对无法达到预定目标的可能性和结果的一种 测评，是可能给项目的成功带来威胁或损害的可能性 。 当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及 到各种偶然性或不确定性，涉及到某种选择时，才称 为有风险。 对于某个既定事件而言，风险包含两个要素： 一是某事件发生的可能性； 二是该事件发生所带来的影响。 1 项目风险概述 1.
