假发公司人力资源计划方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划方案假发公司人力资源计划方案xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 确定劳动定额水平的基本原则7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的内容8二、 修改劳动定额的方法8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的概念10二、 面试提问的技巧11第五章 招募方式的选择16一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16二、 企业人员招募的方式17第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 个入职业生涯规划的含义23第七章 员工培训的组织与实施25一、 培训师的培训与开发25二、 培训前对培训师的基本要求26第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效考评标准及设计原则27二、 绩效考评指标的类型32第九章 绩效考评方法36一、