假发公司人力资源管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理假发公司人力资源管理xx投资管理公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析的程序4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员管理的作用8二、 企业劳动定员传统的制定修订方法9第三章 招聘评估指标的统计分析12一、 成本效益评估12二、 招聘活动过程评估的相关概念12第四章 人力资源的空间配置16一、 精益生产与5S管理16二、 加强现场管理的5S活动19第五章 企业员工培训与开发课程24一、 实施培训教学活动的注意事项24二、 培训教学设计程序与形成方案25第六章 培训方法的选择与应用31一、 选择企业员工培训方法的程序31第七章 绩效考评系统34一、 绩效考评的程序与流程设计34二、 绩效管理的职责划分38第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效目标设置的原则42二