假发公司工程管理分析（参考）.docx

假发公司工程管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5第三章 组积计划9一、 团队组织计划9二、 组织与组织计划的含义13第四章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标应遵循的原则17第五章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同管理的基本原则18二、 工程项目合同体系20第六章 工程项目招标阶段的投资控制24一、 工程量清单编制24第七章 工程项目设计阶段投资控制42一、 设计概算的编制与审查42第八章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量管理的基本方法56二、 工程项目质量管理体系58第九章 职业健康安全与环境管理体系61一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤61二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点64第十章 工程项目环境管理70一、 绿色设计70二、 绿色施工73第一章 公司基本情况一、 公司简介本公