假发公司工程管理与组织方案(模板).docx

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资源描述

假发公司工程管理与组织方案xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 项目管理组织结构的基本形式26一、 职能式26二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化28第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同管理的法律依据31二、 工程项目合同管理的基本原则33第五章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同订立35第六章 工程项目总投资组成与计算44一、 工程项目总投资组成44第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作时间估算47二、 工作资源估算53第八章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 设计阶段质量管理的工作内容60二、 勘察设计质量管理的依据64第九章 工程项目质量管理概述66一

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