假发公司生产作业计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业计划假发公司生产作业计划目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 公司所有者与经营者10一、 股份有限公司的股东大会10二、 有限责任公司的股东会13第五章 经理机构16一、 经理机构的地位16第六章 品牌管理22一、 品牌资产22二、 品牌23第七章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第八章 现代生产管理与控制的方法31一、 丰田生产方式和看板管理系统31二、 MRP，MRPII和ERP44第九章 企业采购管理与供应物流管理54一、 企业供应物流管理里54二、 企业采购管理56第十章 薪酬管理68一、 基本薪酬设计68二、 企业薪酬制度设计的原则和流程76第十一章 筹资决策80一、 资本结构理论80二、 杠杆理论83第十二章 国际