假发公司生产控制（范文）.docx

CMC.泓域咨询/生产控制假发公司生产控制xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第四章 企业战略概述14一、 企业战略的控制14二、 企业战略的制定20第五章 经理机构25一、 经理机构的地位25第六章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌34第七章 市场营销组合策略36一、 定价策略36二、 产品策略46第八章 分销渠道发展趋势52一、 网络分销渠道52二、 渠道扁平化59第九章 技术创新组织与管理64