设计单位选择管理流程(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产流程管理体系文件第一章设计单位选择管理流程设计单位选择管理流程1. 目的规范对设计单位的系统管理,识别及开发设计服务单位,评价设计单位的服务能力,确保整个设计过程的质量和效率。2. 范围适用于向公司提供设计服务的境内、境外设计单位的选择和管理,包括规划、建筑、结构、景观、室内装饰、设备设计单位及咨询机构(含综合管线、智能化、夜景灯光、幕墙、钢结构、水处理、模型、标识、雕塑等)。3. 术语和定义无4.职责4.1总经办4.1.1. 收集整理设计单位信息资料,组织设计单位初选,审核设计单位资质,组织或参与设计单位的考察及编制设计单位考察报告;4.1.2. 推荐设计单位入围名单;4.1.3. 组织编写协议草案;4.1.4. 组织编写设计任务书(招标议标文件),组织发标及答疑;4.1.5. 组织设计成果内部评审,并负责推荐中标设计单位;4.1.6. 组织签定设计合同;4.1.7. 协调管理及监控设计单位的设计工作,评价对合同的履行程度;4.1.8.

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