Copyright 1996-98 Dale Carnegie & Associates, Inc. 主讲: 杨泽峰企业管理系统之公众演讲 主讲：杨泽峰先生 13911419460杨泽峰先生简介: 中医式管理模式创始人 企业人才战略咨询师 人力资源体系执行导师 聚成资讯集团PTT导师 多家企业咨询顾问 毛泽东军事思想 与企业管理研究专家 企业管理运营【天龙八部】流程 5（巽）执行力 6（离）经营管理 7（坤）生 产 （ 企 业文化） 4（雷）人力资源 8（兑）销售服 务 （绩效考核） 3（艮） 企业目标 2（坎）财务管理 1（乾） 战略规 划 天龙八部分布图 五巽执行力 六离管理 七坤企业文化 风 火 土 四雷人力资源 八兑销售服务 木 金 三艮企业目标 二坎财务 一乾战略规划 山 水 天它的价值在哪里？ 1.每一部必须按顺序分析盘点管理漏洞 ，找出自己核心竞争优势和劣势，因 为它们是相生相克的关系。（第八步 才是销售） 2.每个企业决策者领导者管理者都必须 知道 并灵活运用。 3.找出病因病症，辩证论治，对症下药 ！ 4.所有的病症都有解决方案，只是分上 策中策下策而已！ 让企业保持
