领导工作能力工作效率提升执行力培训PPT课件.pptx

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2018-05 张无忌 这里可以输入公司/团队名称 工作效率和管理能力提升课程 管理概论 领导力提升 执行力提升 沟通技巧 工作效率提升 目 录 CONTENTS 1 管理概论 2 领导力提升训练 3 执行力提升训练 4 高级沟通技巧 5 工作效率提升技巧管理概论 1 管理的五大职能 有效管理的标准 管理的五大任务 为人处世的7个原则 管理者需要具备的技能 有效的管理工具4 1.1 管理的五大职能 第一章:管理概论 管理的 职能 计划 组织 指挥 协调 控制 预见是管理的一个基本 要素,预见的目的就是 制定行动计划。 组织就是为企业的经营提 供所必要的原料、设备、 资本和人员。 通过指挥的协调,能使本单位 的所有人做出最好的贡献,实 现本企业的利益。 协调就是指企业的一切工 作者要和谐地配合,以便 于企业经营的顺利进行。 指出工作中的缺点和错误 ,以便纠正并避免重犯。5 1.2 管理的五大任务 第一章:管理概论 制定目标 组织实施 正确决策 有效监控 培育人才 设计和维护使组织成 员愿意为实现组织目 标而贡献力量的环境6 1.3 管理者需要具备的技能 第一章:管理概论 作为管理者,需要

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