CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理陶瓷基复合材料项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 企业劳动定员基本原则2二、 企业劳动定员管理的作用4三、 劳动定额修订的内容6四、 劳动定额的定期修订6五、 工作岗位分析的程序7六、 工作岗位分析10第二章 行业背景分析14第三章 宏观环境分析16第四章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第五章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员基本原则搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的定员水平。所谓定员水平，就是各类人员定员数量的高低宽紧程度。只有先进合理的定员才能既保证生产的需要，又节约使用劳动力。先进就是要体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则，与同行和生产条件大体相当的企业或同本企业历史最好水平进行比较，生产任务完成得好，用人又相对少。合理就是从实际出发，切实可行，即定员标准通过主观努力能够达到。为
