精选优质文档-倾情为你奉上 施工方案1.1主要项目施工方法及技术措施工程项目经理部配备了必要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总承包的各项工作。项目部根据复兴门北过街天桥工程进度网络图，制定的泛光照明工程详尽的进度计划，计完成计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。1.2主要施工方法、安装验收、安装技术要点施工内容：检查
