项目服务计划方案(共20页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目服务计划方案第1章、 工程竣工后保修及服务一、工程维保人员架构如我公司有幸中标,将在工程竣工之前成立售后服务部,并保证各系统售后服务的人员以本装修工程项目部工程技术人员和工人技术骨干为主,以保证工程的长期售后服务工作的连续性和公司的长期发展。负责人:1人,项目技术负责人,负责本工程竣工验收后出现一切问题的接受、处理,统筹安排本部人员,以满足运营单位的要求。负责接受现场信息,及时反馈。工程技术:分别为工程灯具、管线;墙柱装修;地面装修和吊顶装修人员。物资:2名,由物资设备部门人员组成,负责采购、保管、提供现场出现问题时的需用备品备件,负责与设备材料厂家联系,在需要厂家的情况下,能够迅速与厂家取得联系。维修作业人员:在质保期内施工人员根据不同工种,留守1-3位技术施工人员,由施工经验丰富的工班长和工人组成。在处理紧急事件中,由负责人统一调度。并对成员明确职责,制定值班、交接班巡回检查等各项规章制度,事故抢修方案。二、售后服务响应1、质量保修时间不管是否在质保期内,我公司均郑重承诺为用户进行24小时全方位服务,

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