项目重点难点分析(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一节、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,这些针对性措施1、投入人力、物料由于整个工程量大,且单体工程多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料量均较多,因此,需合理组织和调配。2、质量要求本工程我单位目标为一次性要收合格。为保证目标实现,必须采取切实可行的保证措施,精心组织。由于本工程木工较多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对主要材料应在得到船东的认可后方可采购。对于关键分部分项工程,施工时必须编制详细的施工方案,确保施工质量。3、协调难度大按中标文件的规定,本工程施工承包的范围较一般工程广,除了一般意义上的承包外,从“三通一平”到竣工验收,几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责,如:施工用水、用电的解决以及与建造主管部门、环保、交通、公安、消防等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施,对此,我单位将充

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