精选优质文档-倾情为你奉上（二）施工组织设计目 录第一章 编制说明与依据一、编制说明为加强施工规范管理，进一步提高项目的施工管理水准，顺利完成本工程施工任务，打造我公司强势企业品牌，特编制本施工组织设计。本组织设计对本工程的施工组织管理、资源配置、施工工艺流程、施工进度及施工的过程控制等作了概括性阐述。规定了本工程的质量目标、工期目标和安全生产、文明施工目标。本组织设计的编制，旨在对本工程施工全过程实施宏观控制，通过有效的组织管理提高本工程的施工质量，在施工质量预控、检验、检测、复验、复核等诸方面作了系统性提示。通过实施本施工组织设计，力图进一步整合施工配合等各方面要素，有效、动态地对现场施工活动实施全方位全进程管理，使本项目的各项要素得以最佳组合，以期本工程有序、高效、低耗地持续施工。工程建设有其特定的特点，施工过程中客观上存在着诸多的可变应素。对施工项目实施动态管理是施工管理的重要组成部分，也是确包本工程施工目标顺利实现的重要手段和途径。
