滑雪装备公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析滑雪装备公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 公司所有者与经营者13一、 公司所有者13二、 公司经营者17第四章 监督机构27一、 股份有限公司的监督机构27二、 国有独资公司的监督机构29第五章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌资产32第六章 市场营销环境35一、 市场营销宏观环境35二、 市场营销微观环境37第七章 分销渠道系统评估39一、 分销渠道运行绩效评估39二、 渠道差距评估43第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新决策的评估方法47二、 技术创新战略51第九