观光车公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法观光车公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的流程6二、 企业经营决策的概念和类型7第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 目标市场战略15一、 市场定位15二、 市场细分16第五章 品牌管理18一、 品牌18二、 品牌战略19第六章 渠道运营管理23一、 渠道冲突管理23二、 渠道管理概述28第七章 企业采购管理与供应物流管理31一、 企业供应物流管理里31二、 企业采购管理33第八章 绩效考核45一、 绩效考核的含义与功能45二、 绩效考核的内容和标准47第九章 筹资决策50一、 资本结构理论50二、 杠杆理论53第十章 国际货物运输55一、 国际航空货物运输55二、 国际海洋货物运输64第一章 公司基本情况一、 公司简介经过多年的发展，公