1、第三方物流管理第八章 第三方物流发展战略第一节 第三方物流的跨国经营第二节 第三方物流企业竞争战略第三节 电子商务环境下的第三方物流企业经营及物流金融创新第四节 我国第三方物流发展战略学习目标n 了解第三方物流企业竞争战略及我国第三方物流发展战略n 掌握第三方物流的跨国经营类型n 掌握电子商务环境下的第三方物流企业经营与物流金融创新第一节 第三方物流的跨国经营n跨国经营概述n第三方物流跨国经营的优势n第三方物流的国际化战略选择及其影响因素n第三方物流企业国际化的模式n我国第三方物流企业国际化的发展与障碍一、 跨国经营概述（一）跨国经营的概念跨国经营 企业所进行的商品、劳务、资本等任何形式的经济
2、资源的国际传递与转化。与国内经营相比较，企业跨国经营的特殊性：n 经营环境更为复杂n 跨国经营要求拓展管理职能n 跨国经营的风险更多更大（二） 企业跨国经营的基本方式： 商品进出口 劳务进出口 投资活动二、 第三方物流跨国经营的优势第三方物流跨国经营的优势：n 第三方物流企业拥有突出的核心竞争力n 第三方物流企业拥有市场知识和网络n 第三方物流企业降低了整个供应链的生产成本n 第三方物流企业可以帮助企业减少库存、提高效率三、 第三方物流的国际化战略选择及其影响因素n 第三方物流的国际化需求与物流全球化产业特点n 第三方物流企业国际化战略的进入方式选择选择 主动进入 追随进入n 影响第三方物流企业国际化的主要因素 对物流的认识程度不同 流通环境不同 基础设施特点不同 物流管理体制不同四、第三方物流企业国际化的模式第三方物流企业国际化的主要模式：n 跨国并购n 直接投资n 战略联盟n 特许经营五、我国第三方物流企业国际化的发展与障碍n 我国对外贸易的增长n 客户企业的国际化运作n 物流企业竞争力增强n 物流企业的战略调整
