小型公司管理制度范本-完整版(共84页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一部分:综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、 在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、 主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。6、 负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。7、 负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。8、 制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。9、 认真完成总经理交办的其他临时性工作。二、办公室干事岗位职责1、 建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。2、 协助部门主管做好办公室日常工作。3、

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