精选优质文档-倾情为你奉上电脑采购标准管理一、目的为降低公司成本，合理调配电脑资源，提高设备使用率与维护效率，特制定本法。2、 职责与流程部门负责人：核实本部门的采购申请是否符合采购标准和申购部门需求。行政人事部：1、负责核实各部门IT设备使用情况，判断是否需要采购新设备。2、咨询设备费用、采购设备等。三、计算机设备配置原则1、公司设备选型与配置标准依据公司岗位需求，并结合市场平均价格变化情况制定采购、配置计划，经测试完全满足公司各岗位日常办公需求。2、办公电脑限一人一台。（申请笔记本后，台式公司收回）3、已配置办公电脑的人员，如性能无法满足工作需求，优先进行硬件升级，如升级和仍不能满足需求，可考虑采购新电脑，需全部满足以下情况，方可进入采购流程：A库存电脑不足；B库存电脑升级后无法满足工作需求；C维修或者升级成本超过新设备采购成本时；4、 行政人事部根据市场情况，可适当调整品牌及型号。3、 计算机设备采购配置标准1、台式机采购标准（仅作参考）部门最高价格采购品牌推荐配置设计部5000元
