番禺区何贤纪念医院新建医疗综合大楼.DOC

1、番禺区何贤纪念医院番禺区何贤纪念医院新建医疗综合大楼电梯采购安装及相关服务电梯采购安装及相关服务招招 标标 文文 件件招 标 单 位：广州市番禺区何贤纪念医院 招标代理单位：广东粤能工程管理有限公司日 期：2017 年 2 月 13 日目 录目 录 .1第一章 投标邀请书 .2第二章 投标须知 .3第三章 开标、评标办法 .26第四章 投标文件格式 .42第五章 合同文件格式 .65第六章 用户需求书 .861第一章 投标邀请书致： 投标人名称 贵公司已报名参加我办番禺区何贤纪念医院新建医疗综合大楼电梯采购安装及相关服务公开招标，经资格审查后评为合格并获得了投标资格，如贵公司对本招标工程项目感

2、兴趣，请从处购买招标文件和相关资料。时间为 年 月 日上午 时。请注意：1.招标文件售后不退。2投标文件提交的截止时间为 年 月 日 时 分正，提交到广州公共资源交易中心番禺交易部室。逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。3本招标工程项目的开标会将于上述投标截止时间的同一时间在广州公共资源交易中心番禺交易部室公开进行，投标人的法定代表人或其委托代理人应按招标文件的要求准时参加开标会议。招标单位：广州市番禺区何贤纪念医院地 址：广州市番禺区市桥清河路何贤纪念医院联系人：赖先生 联系电话：020-39152663招标代理：广东粤能工程管理有限公司地 址：广州市番禺区市桥南堤东路 668 号 3

3、 楼联系人：许工 联系电话：020-34618796邮 箱： 注：本投标邀请书使用 GZZBH2011 招标文件范本，与范本不同之处均以下划线标明，所有标明下划线部分属于本邀请书的组成部分，同其他部分具有同样的效力。2第二章 投标须知一、投标人须知前附表序号 条款号 内 容 说明与要求1 1 定义招标人（即发包人）：广州市番禺区何贤纪念医院 招标代理：广东粤能工程管理有限公司设计单位： 广州市番禺城市建筑设计院有限公司(建筑结构)监理单位：广东建设工程监理有限公司2 2.2.2 项目名称 番禺区何贤纪念医院新建医疗综合大楼电梯采购安装及相关服务3 2.2.3 招标范围本工程位于位于广州市番禺区

4、市桥街，本次工程内容包括：六台垂直电梯，包括电梯设备及随机附件的设计、制造、包装、供货、运输（包括装卸） 、仓储、安装、调试、验收（包括政府有关单位的验收） 、保修、培训、技术服务（包括技术资料、图纸的提供） 、办理相关证件、质保期保障及其他相关服务内容） ，用保修期为 3 年（免费维护保养、全保） 。4 2.2.4 资金来源 医院自筹。5 2.2.5 交货期要求自合同签订之日起 15 个工作日内提供深化后的电梯安装施工图（需盖章，6 套） ，并进行现场技术交底；自发包人支付预付款后 60天内为备货期，期间应完成安装配合指导检查井道土建施工，协助建筑工程施工单位做好固件预埋，在接到发包人和工程

5、监理的供货、安装书面通知后 60 天内完成供货，40 天内完成安装、调试，全部安装调试后 20 天内验收和办理检验证书及准用证书。180 日历天内完成全部供货、安装、调试、验收和办理检验证书，符合并达到广州市新装电梯使用条件。(计算工期开始日期以甲方及监理发出通知书开始计算)6 2.2.6 报价方式 采取以总价包干方式进行报价。7 23.6 投标文件份数 壹份正本，肆份副本，电子文件贰份。8 22.1 投标有效期 180 日历天（从投标截止之日计起）9 20.1 投标保证金收取方式：方式一：1.由广州公共资源交易中心代收。2.投标担保额度：5 万元（在招标过程中不可调整） 。3.缴纳时间：投标

6、保证金需在开标前完成递交。10 25.1投标文件提交地点及截止时间收件人：广州市番禺区何贤纪念医院 地点：广州公共资源交易中心番禺交易部 室（具体地点另行通知）开始接收投标文件时间： 年 日 时截止时间： 年 日 时311 28 开标可选办法七（商务、技术标与价格标同时开启）开标时间： 年 月 日 时 分地点：广州公共资源交易中心番禺交易部 室12 30 开评标办法 可选办法七（适合综合评估法，商务、技术标与价格标同时开启） 13 招标控制价 人民币￥ 4675068.01元。投标总价不能高于上述招标控制价，否则作废标处理。14 履约保证金 履约保证金采用履约银行保函格式，额度为合同总价的 1

7、0%。15 招标答疑1.方式：网上答疑：2.投标人质疑期限：以招标人或招标代理机构具体通知时间为准。3.招标人澄清、修补或答疑期限：在递交投标文件截止日期前 15 日4.进入到提问区域的密码为 123456 5.答疑纪要须经招投标监管机构备案后，方可在广州公共资源交易中心网站“招标答疑”专区发布。说明：投标人须知前附表是对投标须知条款的具体规定和补充，投标人应详细阅读。4二、投标须知修改表声明：本投标须知使用 GZZBH2011 招标文件范本的投标须知通用条款，与该通用条款不同之处，均在本表中列明，并以现文为准，原文不再有效。本招标文件中不再转录投标须知通用条款，请投标人自行到广州市建设工程招

8、标管理办公室网站（网址：http:/）下载查阅。条款号：16.5 修改类型：增加现文：16.5 投标报价要求：（1）投标人须对所有招标货物及服务投标，而不允许只对一种或几种货物及服务进行投标。投标人的投标价必须是唯一的，不能有两个或多个报价。（2）投标人应充分考虑所投标的货物供货和安装过程中与其他专业的接口及与其他相关承包商的现场配合、施工协调及联合调试验收等工作，协调所需的费用由投标人在报价中综合考虑。具体要求详见招标文件用户需求书 。（3）投标人必须根据本招标文件及所附图纸的要求对本项目进行完整报价，并保证货物的功能和实际使用效果能达到招标文件的要求。投标人应根据上述特点及要求详细考虑自身

9、的项目组织实施，并在报价中充分考虑这些因素的影响，投标人中标后，业主将按照上述要求进行检查、落实。否则，将视为违约，并按招标文件及合同条款进行处罚。在项目实施期间，中标人不得因其设备供货或报价中未考虑上述因素等原因向业主提出费用变更要求。（4）中标人需充分考虑现场实际情况，对现场办公及进场施工作业人员的食宿费用问题自行解决，凡进入现场的施工人员必须有统一的标识或着装，投标人在报价时综合考虑该项费用。（5）中标人须做好合同范围内工程的档案收集、整理、编制并按照施工总承包单位的要求（包括配合总包单位取得市样板、力争省样板及国家优质工程的档案收集、整理及编制）移交相关档案，以保证工程的顺利验收。投标

10、人在报价时需综合考虑上述费用。（6）中标人须做好电梯门洞等的围蔽，按照施工总承包单位的要求做好相关安全文明施工的工作。（7）投标总价：第一部分：包括合同货物费、质量保证期内备品备件、专用工具和易耗品费。合同货物费：包括本合同范围内设备及随机附件的设计、全部货物的生产、供货、包装、运输、装卸、储存、保管、搬运就位、安装、调试、培训、技术服务（包括技术资料、图纸的提供） 、验收（包括政府有关单位的验收） 、结算、税费、系统试运行、取得安全检验合格证和电梯使用登记证并负责办理相关备案手续（含检测费等） ，保修期 3 年（免费维系保养、全保）产生的费用。第二部分：总承包管理费和总承包服务费及可能产生的

11、井道土建改造费用，以及预埋件、吊钩等相关配件的安装费用及直至交付使用时可能发生的与本项目相关的所有费用。上述两部分的所有费用均已已包含在投标总价中，其中投标总价的 98%为第一部分的费用，2%为第二部分的费用。（8）除因招标人提出货物功能上的变更引起调整外，货物发包总价在工程结算时将不作调整。若出现其他须重新询价情况时，其综合单价参考竞投综合单价结合市场询价结果，经招标人审核后确定。5（9）投标人的投标总报价不能有调价声明。（10）投标人应先到工地踏勘以充分了解现场位置、周边道路、施工及储存空间、装卸限制、以及各相关施工单位的要求、操作流程等任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况

12、而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。投标人须先到工地踏勘，根据现场环境确认货物的尺寸和规格，以确保货物尺寸能适合现场需要。（11）投标人根据工程的实际需要，估计总用水用电量，现场施工的用水、用电费用已包含在投标总价中。（12）投标人作为一个经验丰富的承包商，在报价时要充分考虑到由于本项目的要求，以及因本项目特点而引起的或需针对性地采取的一切必要的组织协调、预防措施等相关作业费用,在合同实施过程中，如出现此类情况，中标人不得以任何理由向招标人追加此部分费用。招标人已另行公开招标选定本招标工程项目施工总承包管理单位。总承包管理费和总承包服务费需由中标单位支付，实际费用由中标单位与本招标工程项目施

13、工总承包管理单位协商，参考值为本项目合同总价的2%。本招标项目投标人报价时必须综合考虑总包服务费因素。（13）投标人可以根据自身的经验提出优化方案。但此优化方案及其报价仅供招标人参考，不纳入投标总价中。（14）安装调试用的临时电源线缆由投标人负责提供、施工并负责在调试后拆除回收。投标人应按招标文件要求综合考虑报价。（15）土建尺寸如果与投标人所供产品的规格不符，投标人须在投标文件中明确声明，并提出解决的具体方案，费用包括在投标报价中。如果投标人未作声明，中标后不能以井道等土建尺寸不满足其标准梯的要求为由，提出变更土建尺寸或增加合同费用的要求，井道及机房如有变更工程的更改费用由投标人承担。（16

14、）本工程中标单位必须负责办理电梯报装、报验收工作，费用含在投标报价中。（17）签订合同前，招标单位有权对本次招标中涉及到的各类证书的原件进行校验，若发现弄虚作假，招标单位有权不予签订合同，依次由下位中标候选人递补，并向有关部门进行投诉。条款号：19.3（3） 修改类型：修改原文：（3）为使货物正常、连续地使用，投标人必须列出质保期后 年内所需的备品备件清单及其价格。现文：（3）为使货物正常、连续地使用，投标人必须列出质保期止后 2 年内所需的备品备件清单及其价格，此报价不进入投标总价，仅供业主参考。条款号：20.2 修改类型：修改6原文：20.2 投标保证金应用下列方式提交：银行支票、现金、电

15、汇、银行保函。现文：20.2 投标保证金应用下列方式提交：（1）投标人应按上述金额和时间递交投标保证金，招标人委托广州公共资源交易中心具体实施保证金的收取和退还工作。（2）所有投标保证金必须由投标单位的银行基本账户转出。（3）广州公共资源交易中心代收投标保证金的，其缴纳情况以广州公共资源交易中心数据库记录的信息为准。（4）缴费的操作详见广州公共资源交易中心公布的投标人基本账户保证金操作指引 。（5）投标人未按要求递交投标担保的，其投标文件开标过程作废标处理。条款号：37.4 修改类型：增加37.4 中标单位的法定代表人或授权委托代理人必须在中标公示期满之日起 5 个工作日内，持个人身份证原件、

16、单位公章印鉴、营业执照、资质证书、投标业绩合同原件到建设单位进行原件核查。经核查，确认与投标文件一致的，方可领取中标通知书。若资质或业绩合同原件核查发现与投标文件不一致的，中标无效。逾期不办理的，视为自动放弃中标资格，由第二中标单位顺次递补。条款号：40 修改类型：增加增加：40 本项目特点、总体要求及管理模式40.1 项目特点40.1.1 要求投标人具有较强的现场生产供货和项目管理组织实施能力。为保证工程的顺利进行，中标人在接到招标人的进场通知后，必须立即进场进行设计联络，以确定基坑尺寸等各相关参数，并进行图纸设计。同时，由于本项目工程建设的特殊性，中标单位必须派专业技术人员，及时了解各房建

17、工程的进度，同招标人及时沟通，依据工程进度合理安排电梯的生产、供货、仓储、安装调试等工作，针对货物生产、供货、仓储、安装各个关键环节，制定符合本项目质量、进度的要求，提出详细具体的方法和措施满足交货期和质量要求，以满足整体工程验收并交付使用的要求。若由于中标人没能及时了解本工程进度而导致相关费用（如仓储费、保管费等）的增加，招标人一律不予支付。中标人在接到招标人的书面通知后才能排产，但具体交货时间，中标人应结合现场工程实际进度具体安排，仓储费（含现场保管）由中标人负责。40.1.2 货物的到货和安装过程中，将会出现许多与其他相关承包单位的交叉配合的机会，货物的交货和安装调试工作也可能同时进行，

18、故要求投标人应充分考虑与其他相关工程承包商之间的配合，承包商应统一、合理地安排货物的生产和交货，并与其他施工单位和总承包单位加强协调，以使现有资源的利用效率发挥到最大，从而满足各方的进度需求。在货物安装过程中，货物的承包单位必须采取一切必要的措施，做好已完成安装货物的保护及其他承包单位成品的保护。 740.1.3 本项目对合同项下货物的储存和安装场地有严格要求，承包商需对其货物安装场地布置、人员的管理、货物成品和部件的储存场地、交货的交通组织、安全生产制订详细的方案。40.1.4 本项目严格执行合同管理，对承包商的违约要进行严厉的处罚。投标人应慎重考虑其对本项目的资源投入计划、进度计划及施工方

19、案等，并对其制订的各项计划设置完善有效的保障措施，最大限度地减小违约的可能。40.2 总体要求40.2.1 在中标后 7 个工作日内开展设计联络工作，同时按招标文件中的用户需求的要求提供一式六份技术设计书，交招标人确认后作为生产和安装的依据。40.2.2 本项目电梯工程的进度应符合房建施工要求，招标人有权根据实际工程需要对设备供货时间作相应调整，投标人应依照工程实际进度，配合工程要求分批供货、安装、调试，通过竣工验收并取得安全检验合格证和电梯使用登记证 ，并办理相关备案手续，满足整体工程验收并交付使用的要求。同时，承包商必须按照招标人最终确认的货物品种、数量和交货计划进行生产和供货。40.2.

20、3 中标人必须服从甲方及其委托人对货物生产和交货的管理和对整体进度控制。中标人还必须积极主动地了解甲方及其委托人的管理实施细则，尤其是影响货物交货和安装的土建工程等的有关项目。整个合同实施期间，中标方应接受甲方及其委托人的管理和必要的监督检查，保证货物质量和交货期。40.2.4 本项目生产管理和工程项目组织管理要求高，承包商必须有一个强有力的组织机构对所承担的货物的生产、供货组织和安装现场进行组织指挥，并且必须有足够的生产人员和加工设备保证供货。各投标人在投标时就应对各种资源调配进行安排，包括人力资源调配、各种配件、物资的采购、各种材料的准备、周转资金的筹备等。40.2.5 资金使用：投标人必

21、须结合进度的要求制订详尽的资金使用计划，并保证对本项目的资金实行专款专用。40.2.6 项目实施方案：应结合本项目特点来制定，必须满足本次货物设计、生产、供货、安装和调试的特殊要求。中标人要根据以上特点，必须派驻项目技术负责人进场办公，在中标后立即进场进行设计联络，以确定基坑尺寸等各相关参数。并及时了解各单体房建工程的进度，同招标人及时沟通，依据工程进度合理安排电梯的生产、供货、仓储、安装调试等工作，针对货物生产、供货、仓储、安装各个关键环节，制定符合本项目质量、进度的要求，提出详细具体的方法和措施满足交货期和质量要求，以满足整体工程验收并交付使用的要求。若由于中标人没能及时了解本工程进度而导

22、致相关费用（如仓储费、保管费等）的增加，招标人一律不予支付。投标人须对项目实施过程中各种的条件作充分的了解和估计。40.2.7 安全生产目标：要求不发生重伤、死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。40.2.8 中标人必须遵守总承包管理的各项管理规定。对进场施工人员进行严格的文明施工教育，行为举止要符合规范标准。进出施工现场的设备、车辆等要严格按照规定行驶，对噪声、粉尘8等污染源要严格控制在国家及地方的规定之内，并要制订详细的管理及保证措施。40.2.9 本项目要求中标单位的技术负责人在中标后立即进场进行设计联络工作，以确定基坑尺寸等各相关参数，配合土建单位进行

23、电梯井道及预埋件的施工。同时中标单位应负责对有关的建筑图纸进行确认，并对本招标范围内须提供的工程或设备的接口负责。40.3 管理模式40.3.1 由招标人委托的监理单位将对电梯的质量、进度、计划、接口、设计联络、设备生产、试验、检验、安装、调试、验收、现场服务、用户培训、技术文件等方面进行全过程控制。40.3.2 投标人应根据上述特点及要求详细考虑自身的项目组织实施，并在报价中充分考虑这些因素的影响，投标人中标后，招标人将按照上述要求进行检查、落实。否则，将视为违约，并按招标文件及合同条款进行处罚。在项目实施期间，承包商不得因其设备供货或报价中未考虑上述因素造成投入加大或费用增加而向招标人提出

24、价格的变更。招标人对此类变更要求将不予采纳。40.4 投标人拟投入本项目的技术负责人应具有工程师或以上职称，并在获得中级职称后具备3 年或以上的现场技术管理工作经验，必须与资格预审文件中提供的技术负责人一致。中标人为完成本项目合同应指定专门的项目管理机构和人员，以便于项目协调管理，中标人必须服从业主、监理单位、施工总承包单位对项目的管理和对整体进度控制。中标人还必须积极主动地了解业主、监理单位、施工总承包单位的工程细则，积极协助业主、监理单位、施工总承包单位与其他分包单位施工出现的矛盾，并主动地找出解决方法。40.5 本项目要求中标单位的技术负责人在中标后立即进场进行设计联络工作，以确定基坑尺

25、寸等各相关参数，配合土建单位进行电梯井道的有关施工。同时中标单位应负责对有关的建筑图纸进行确认，并对本招标范围内须提供的工程或设备的接口负责，包括与建筑安装工程和装修工程接口的协调。40.6 其他要求：（1）中标人在接到招标人的书面通知后才能排产，但具体交货时间，中标人应结合现场工程实际进度具体安排，仓储费由中标人负责。（2）需求书所列设备、部件数量仅作为投标的共同基础，不作为最终结算与支付的依据。招标方保留因合同签订或工程需求依法变化，相应调整货物数量的权利，且合同货物单价不因此而改变。投标人应积极配合。40.7 货物材料使用和定价原则40.7.1 本项目的承包人必须严格按照招标文件的规定进行货物材料的选型和使用。在投标阶段，投标人必须根据招标文件 “用户需求书”的规定进行各种材料的选型，投标货物所选用的材料的技术规格、参数必须达到或高于招标文件“用户需求书”的要求,投标货物的质量及产品系列和技术档次必须符合“用户需求书”的规定，对于一种投标货物，投标人选择的品牌必须是唯一的。在项目实施阶段，如有不符合上述要求的，招标人有权要求更换为满足设计要求的高品质材料或高技术档次系列的产品，但中标价格不调整，由此造成的相关责任由中标人负责。投标人必须根据招标文件有关报价格式的要求，在投标文件中提交详细的货物材料报价表、