精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核课程给予的启示20*年5月11日至12日我公司聘请外部人员给予培训绩效考核，收益颇丰。有以下启示。一、 企业文化和企业管理也是生产力通过绩效考核过程细节的考究，可以感受到，意识形态和价值体系决定思想和思维方式；思想和思维方式决定行为和行为方式；行为和行为方式决定做事情结果；对于现状分析反推，可以逐步完善上述反推工程。科学的经营理念、意识形态和价值体系，能够形成具有凝聚力的企业文化；企业文化和科学管理也是核心竞争力，也是生产力。也能创造出新的价值。二、 平衡通过绩效考核表面是能够有效平衡理想目标和工作目标的矛盾。深层次能够平衡各方利益，股东、公司、员工等。合理科学的绩效考核能够平衡各方对于未来过高的预期。通过现有资源对理想目标科学合理的分解，制定各个阶段的合理的工作目标，分解到各个部门，各个员工，分析现有能力和调节是否科学合理。再进行反推。进而制定未来的工作目标，工作是由人来完成、首先从人各个方面进行提高，如个人能力、素质、行为和结果，从而为完成工作目标和理想目标建立坚实的基础。三、 公平企业文化和管理的科学
