精选优质文档-倾情为你奉上 绩效考核方案V1.0版本号V1.0拟稿部门人事行政部拟稿人xxx签核人拟稿时间2018-08-01一、 考核目的为进一步规范公司人力资源管理制度，建立、培养一支高素质高效率的员工队伍。创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速发展和高效运作提供保障，特制定本方案，通过推动奖惩分明的绩效考核机制提升员工工作效率调动员工积极性，使每个员工做到自觉与公司共成长。二、 绩效考核的基本原则1、坚持公开、公平、公正的原则。2、逐级考核、上级考核下级的原则。3、岗位工作目标的设置，坚持量化原则。4、以岗位职责为主要依据，坚持定性与定量考核相结合的三、绩效管理组织和职责组织执行部门主要是人事行政部，负责公司各部门绩效管理的计划、组织、实施监督。各级管理人员协助配合本部门及下属的绩效管理全过程工作。四、考核周期 月度考核：按照本制度规定的相关流程实施；每月的5号前对上月度的所有人员进行考核，提交电子档至人事行政部绩
