精选优质文档-倾情为你奉上第一节 总则第一条 为正确履行财务工作职责，规范财务授权范围、方式和审批程序，理顺财务工作关系，加强内部财务控制和监督，防范和堵塞漏洞，特制定本制度。第二条 公司财务审批按照“分级授权，谁主管谁负责”的原则设置。第三条 根据经济业务类型和金额大小，对公司领导、公司各部门的财务审批权限作出相应的规定。 第四条 具有财务审核、审批职责的人员因某种原因无法履行其职责时，可以通过书面或口头方式授权他人代为履行，口头授权的必须补办有关手续。第五条 本办法适用于XX公司，各子公司应参照本办法建立健全财务审批管理制度。第二节 财务事前审批第六条 下列业务事前需提交事前审批报告，进行事前审批，否则，财务部不予办理支付、报销等手续：（一）薪酬福利发放、职工外出培训、广告宣传、审计、评估、诉讼、购买财产保险、咨询；（二）公司工程建设、新增固定资产、固定资产建造、安装和装修、维护等；（三）对外捐赠或赞助；（四）公司规定需事前审批的其他业务。第七条 事前审批程序（一）公司领导班子及高级管理人员薪酬审批程
