绩效考核以胜任为导向(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核以胜任为导向专心-专注-专业 作者: 日期:基于胜任力的绩效考核应用实践以H人才中心为例 胜任力这一概念于1973年由哈佛大学教授戴维。麦克利兰(David McClelland)正式提出,它是指将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我、态度或者价值观、领域知识、认知或行为技能,任何可以被可靠测量到的能够显著区分绩优和绩平的个体特征。由于胜任力与工作绩效密切相关,并能够预测未来的绩效,而且能够区分绩效优秀者和一般者,具有评价层次深入及可操作的特点。因此,近年来被广泛运用于人力资源管理领域。一、项目背景H人才中心是一家部属事业单位,主要

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