计件员工工资方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上计件员工工资方案专心-专注-专业生产计件员工工资实施方案 一、目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。二、原则1、坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则。2、坚持单价合理、均衡、公平的原则。3、坚持以计件为主、补助为辅、计时补助必须有依据的原则。三、范围 公司冲压、安装车间四、职责：1、人力资源部负责主导本方案的实施及标准解析，并在实施过程中异常的收集及解决。2、生产部负责本方案的执行，对现有的单价进行逐步调整，后续新单价按本标准制定，并在执行过程中及时反馈异常及实施效果。3、财务部在员工工资的审核中监督本方案的执行情况。五、具体实施细则（一）、计件员工工资结构： 计件员工工资=计件工资+计时工资+全勤奖+其它补助1、计件工资=产量*单价2、单价单价=标准工时工资/小时标准产量3、标准工时工资（制订单价的标准）（1）、冲压：1410%元/小时（即实际工时工资