精选优质文档-倾情为你奉上国贸三班 赵静 对凯马特公司的战略管理分析凯马特在零售业的史上可以追溯到1899年，这个从一家“五分一角”店起家，迅速扩展很多连锁店，成为当时人们的忠实粉丝，一时之间，凯马特公司成为美国国内最大的折扣零售商和全球最大的批发商之一。然而，从20世纪80年代开始，凯马特的管理层通过多元化来增加公司的收入，但是在接下来的时间里，公司的利润不断下降。19801990年，凯马特的销售增长率只有7.7%，于是沃尔玛成为了世界第一零售商。直至凯马特申请破产保护，凯马特经历无数艰难的道路，凯马特在这条道路上的成功和失败之处都成为了后来者的前车之鉴。 一、 凯马特的成功之处（一） 大胆和创新使零售概念受到消费者的欢迎1899年，当时Sebastian S.Kresge在底特律市区开了第一家“五角分店”。Kresge的“五角分店”瞄准了世纪之交的工薪家庭，这个策略使S.S.Kresge公司的联锁店在1912年的时候达到了85家，销售额达到10 000 000美元。Kresge以他的大胆和有创意的战略而闻名，他的战略包括1929年把业务扩大到了加
