精选优质文档-倾情为你奉上设备检维修管理制度1.目的规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。2.范围本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3. 检修程序3.1检修计划3.1.1大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。3.1.2月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每2月进行月度计划检修。3.1.3日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。3.2审批程序3.2.1大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。3.3.2月度检修计划由车间审批后报总经理签批。3.2.3日常检修计划由车间主任审批。4.职责：4.1综合办公室4.1.1综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量，并对材料使用情况进行跟踪服务。4.2生产车间4.2.1生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。4
