采购部管理制度(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、 目的和适用范围二、 定义三、 采购管理制度四、 供应商选择、评审和终止办法1、 供应商选择标准2、 供应商选择流程、评估、终止办法3、 供应商档案管理要求五、 采购流程1、 采购原则2、 采购作业流程3、 采购作业细则4、 相关责任六、 采购部职责和权力1、 部门职责2、 部门权力七、 采购部员工基本素质要求八、 附则九、 附件表格一、目的和适用范围为了规范公司采购行为、降低公司运营成本，确保所采购的产品、服务符合公司整体的日常管理规定要求。本规范适用于公司工程项目材料，工厂产品原材料，公司设备等物料采购的控制。二、定义2.1供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他合法组织。2.2合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。2.3物料申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购部门的单据，此单据须有有审核权限的人员签字。2.4供应商选择考察表：是确定