目视化管理培训 河北贵能新能源科技有限公司 目视化管理概念 目视化管理(8 大版块) 目视化管理层次介绍前方1公里急 转弯，请慢速 行驶，方向盘 向右转 哪一种更易 于明白，从 而快速的作 出行动 ？如何找寻自己需要换乘的 地铁线路？ 电子地图可能 无信号 问别人可能也 不清楚 一个清晰地标识至关重要83% 11% 1% 1.5% 3.5% u 为何要推行VMS ？ 嗅觉 视觉 听觉 味觉 触觉工作现场组织和标准化 预防缺陷和 错误 目视化 控制 目视化显示 5 S 信息共享 开展5S 活动的管理工具之一 使全体员工能够看出工作的 进展状况，并迅速做出判断以 及对策 目视化管理的金字塔层级结构 WORKPLACE ORGANIZATION 信息分享 现场共用标准 在工作现场中创立标准 注意异常现象或事件 阻止异常现象或事件 预防异常现象或事件 整理、整顿、清扫、标准化和素养 5S 现场管理 目视化控制 目视化 显示 5S 目视化管理的金字塔层级结构1秒钟就可以了解现场的情况并依此作出决策！ u 目视化管理：看得见的管理 是利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现
