精选优质文档-倾情为你奉上面试及录用管理制度流程一、 面试选拔的目的和原则1. 面试选拔目的：为合适的岗位寻找到合适的人选。2面试选拔原则：进行内外部公开选拔、全面考核、择优录取为原则，从价值观、品格、认知能力、综合素质、专业经验等方面全面审核。3.面试选拔工作分工3.1候选人资历审核及筛选：l 用人部门主管根据申请表上的相关要求对应聘人员资料进行初步资历审核，并将有初步意向的候选人转达人力资源行政管理中心通知并安排面试。l 直线上级也可委托人力资源行政管理中心根据招聘申请表上的相关要求对应聘人员资历进行审核筛选，并通知有初步意向的候选人与直线上级进行初试。3.2面试组织：方式适用说明递进面试非紧急岗位第一步：自动筛选。电子问卷供候选人通过电脑完成，能比电话更详细地获取候选人信息。 第二步：电话面试。帮助用人部门决定该候选人是否满足正式面试要求，如：口头沟通能力、对该职位感兴趣的程度、是否愿意出差等特定职位要求来判断是否需要花更多时间在该候选人身上。第三步：初试。由人资专员主持面试，会同用人部门负责人参与面谈
