精选优质文档-倾情为你奉上项目部各岗位责任制度二零一九年七月一、项目经理1. 代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。2. 履行项目管理目标责任书规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。3. 组建项目经理部，确定管理人员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。组织编制项目管理实施规划。4. 参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施全面负责。5. 对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，决定项目资金收入，确定计酬办法和人员奖惩办法。6. 在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。7. 建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制质量计划和安全保证计划，并负责监督、检查。8. 严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项
