重大风险管控方案(共23页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案为了有效控制重特大事故的发生,落实重大风险的各项管控措施,保障重大风险部位或设备设施安全运转,相关责任人员严格执行岗位责任和规程,把风险控制在可控范围内,特制定重大风险管控台账。一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组组 长:赵 晨(总经理)副组长:安宝林(副总) 侯德琼(常务副总) 杨增堂(副总) 马纪贤(副总) 吴新忠(副总) 魏 毅(副总) 陈国强(副总) 杨 超(副总)成 员:罗越(烧结厂长) 沈志强(炼铁厂长)赵宝庚(炼钢厂) 扈恩征(轧钢厂)凌志敬(动力厂)及部室一把手领导领导组下设办公室,办公室设在安全部,由孟令泉兼任办公室主任,负责重大风险管控具体工作安排。二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导,督促各相关科室队组

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