精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴经营的学习汇报各位同事，大家上午好！今天我参与了日本“经营之圣”稻盛和夫所著的“阿米巴经营”学习。每一位员工都是主角阿米巴经营的诞生什么叫阿米巴经营：以人心为基础的数十个、数百个甚至数千万个“小集体组织”，齐心协力成为一个整体，志同道合，确立正确的经营理念，每一位员工都是主角，追求全体员工物质与精神幸福的同时培养关心经营、有经营意识的员工。阿米巴经营的三个目的：（1）确立与市场挂钩的部门核算制度需要经营者对成本进行实时的管理，判断公司处于何种经营状况，应采取何种应变措施。（2） “阿米巴”作为公司可核算管理的最小单元，是一个拥有明确志向和目标持续自主成效的独立组织，追求销售额最大化和经费最小化，这是阿米巴经营的第一目的。（3）培养具有经营者意识的人才公司将组织划分成若干小单位，那么单位经营者也就是阿米巴长会主动萌生经营者的责任感，虽然没有特别高的管理能力和专业知识，也能合理运作本部门，努力去提高业绩，并于公司一起担负经营责任，这是阿米巴经营的第二目的。（4）实现全体员
