精选优质文档-倾情为你奉上需求层次理论在员工激励中的现实应用【摘要】 随着社会经济的发展和竞争的加剧，创新能力对于企业的市场竞争优势至关重要，这种情况下，消极被动的工作无法让企业在竞争中获胜。如何通过各种机制和措施的设置让员工在工作中能积极主动地参与工作呢？本文从马斯洛的需求层次理论出发，阐述了员工激励的原则和方式以及我国企业员工激励中存在的问题，最后提出了员工激励的改进措施。关键词：需求层次理论；激励；员工管理美国钢铁大王安德鲁卡内基有一句名言：“带走我的员工，留下我的工厂，不久之后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，留下我的员工，不久之后我们还会有更好的工厂。”对于一个已有一定规模的企业，多数硬件资产可以通过增加投入而获得，然而，软件资产如外在的品牌形象和内在的企业文化却不是资金投入就可以买到的。企业的硬件资产容易获得也容易失去，在现今激烈的市场竞争中，模仿、追随和超越，这些事件每天都在发生，只有具备了独特的品牌形象和良好的企业文化才不怕被竞争对手模仿和超越。一个企业所有工作职能都是需要员工执行完成，如何对员工进行有效管理是现代企业管理的关键问题。
