项目合伙人模式执行流程(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“项目合伙人模式”执行流程1、 项目合伙人模式基本原则1.1、以市场化为基础，提升员工的工作效率，最终形成公司内、外部的合作化机制，共同分担风险、创造价值，共享项目红利。最终达到公司、员工、客户共赢格局。2、项目合伙人入伙基本条件2.1、具备完全民事行为能力。2.2、了解和认同“项目合伙人模式”，有主动参与合伙的意愿，自愿且有能力承担相应的风险。2.3、项目运营相关人员范围界定及认购比例：部门认股比例个人投资项目运营相关人员认购级次下限上限下限上限公司40%80%-次后认购（保障实施）项目营销部20%60%2%10%负责该项目业务经理1级项目管理部负责该项目施工员1级采购部负责该项目采购人员1级设计部负责该项目设计人员1级财务部负责该项目总账会计1级财务部成控岗位1级库 房负责该项目物资收发库管员1级财务部财务总监2级人力发展部人事/行政