精选优质文档-倾情为你奉上一、项目实施组织方案1.1概述项目实施方案是施工管理的主要组成部分。 编制工程实施方案是组织施工的一个不可缺少的程序，它是合理组织施工过程和加强企业管理一项重要措施，是行之有效的科学管理方法，所以说施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。在施工过程中它是指导整个生产活动法规，不得任意改变；如需改变则必须经过原审批部门的同意。项目实施方案的具体作用有以下几点：项目实施方案是属于施工准备工作中的一项重要内容， 同时又是指导其他准备工作，现场准备、技术准备、物资准备、组织准备等的依据和保证；项目实施方案是完成施工计划指标的具体方法和措施， 但在编制年、季月计划时，它又是提供编制内容的技术依据；项目实施方案的制定，使各方面业务工作开展都有了标准；项目实施方案通过计算安排施工进度， 对施工中所需的人力、 物力、财力等方面提出需要量和需要时间，给供应工作提供数据；项目实施方案对施工现场空间做出合理的布置，为文明施工提供
