项目启动阶段(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上不容忽视的项目启动阶段是什么 项目不是结束时失败,而是开始时失败 ! 做过项目的人大概都会对这句话感触颇深。 要想顺利地启动实施项目,项目启动阶段的铺垫工作不容忽视。 项目经理的烦恼 小杨在一家很不错的软件公司工作了三年了一直春风得意,可是最近心里却颇为烦恼。 公司老总刚签来一笔上百万元的订单,对方也算是老总的朋友。由于双方老总都比较熟了过程显得非常的简单。合同签完后,公司老总就指定比较信任的小杨 及其他几名员工组成了项目组,由小杨担任项目经理。老总把小杨又引见给客户老总,客户老总在自己公司马上安排了一间办公室给他用,一切看起来都很顺利并且 进展迅速。 不容忽视的项目启动阶段是什么小杨认为这又是一个大显身手的机会到来了工作加倍努力,有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙,经常不在公司。小杨就去找其它部门的负责 人,可他不是推托说做不了主,就是说此事与他无关,有的甚至说根本就不知道这事儿。问题得不到及时解决不说,很多手续也没人签字。项目组内部问题也不少, 有的程序员多次越过小杨直接向老板请示问题 ; 几个程序员编的软

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